Bildquelle: Pfersich/Schanz
Nächster Starttermin: 21. Juni 2021

Onlineseminar: Großprojekte verantwortlich und erfolgreich realisieren

Die Realisierung von Großprojekten gelingt nur erfolgreich in Teamwork. Das Verständnis der Arbeitsmethoden und Bedürfnisse seiner Projektpartner schafft die Basis für eine vertrauensvolle und effiziente Zusammenarbeit.

Daher richtet sich das Seminarangebot gleichermaßen an den Projektleiter/in auf Kundenseite, den Büroplanern/innen und Fachhändler/innen, die Ihre Kunden auch in dieser Projektgröße kompetent unterstützen möchten. Im Seminar lernen Sie verschiedene Arten von Großprojekten und deren Abläufe kennen. Dazu zählt natürlich auch die Transformation in hybrides Arbeiten und Desksharing mit den damit verbundenen Veränderungen auf das Besiedelungskonzept.

Werden Sie vertraut mit den umfangreichen Vertragsgrundlagen, Vertragsarten sowie den Abstimmungsprozessen mit Generalunternehmern. Solides Projektmanagement ist der Schlüssel zum Erfolg. Je qualifizierter Sie die Abläufe von Beginn an steuern, desto reibungsloser ist der Weg zur erfolgreichen Realisierung des Projekts.

Im 3-tägigen Onlineseminar erhalten Sie Einblicke in interessante Projekte und bekommen einen Überblick mit welchen Tools Projekte effizient realisiert werden. Sie erlangen umfangreiches Wissen, das Ihnen als Grundlage dient, um sich als kompetenter Partner für Großprojekte bei Kunden zu positionieren.

Inhalte:

  • Was verstehen wir unter einem Großprojekt?
  • Arten von Großprojekten
  • Vertragsgrundlagen (Angebotsphase – Vertragsphase)
  • Projektgruppen
  • Projekt: Struktur, Aufgabenverteilung, Budget
  • Architekturgrundwissen und Regelwerke
  • Tools
  • Projektmanagement – welche Stufen durchläuft ein erfolgreiches Projekt
  • Risiken und Störer im Projekt
  • Hybrides Arbeiten und Desksharing-konzepte

Fortbildungspunkte: QUALITY OFFICE-Consultants erhalten 12 QO-Punkte für das Onlineseminar.

Online-Plattform:

Der Kurs nutzt Microsoft Teams als Plattform zum Teilen von Dokumenten und zum Austausch per Videokonferenzen. Für die Durchführung benötigen Sie einen Computer (oder Tablet) mit Kamera und Mikrofon und einen Internetzugang.

Dauer: 3 Tage

Referent: Peter Pfersich

Termin: 

1. Seminartag: 21.06.21
2. Seminartag: 22.06.21
3. Seminartag: 25.06.21

Online-Sessions jeweils von 09:00 – 10:30 Uhr, 11:00 – 12:30 Uhr, 13:30 – 15:00 Uhr und 15:30 – 17:00 Uhr

Kosten: Die Kursgebühr beträgt 990,00 Euro netto pro Teilnehmer.

Gern bieten wir Ihnen auch Inhouse-Kurse an!

Anmeldung:

Bestenfalls sollte Ihre Anmeldung ca. 4 Wochen vor dem jeweiligen Seminartermin vorliegen.

Onlinekurs: Großprojekte

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    Der Kurs ist auf max. 12 Teilnehmer ausgelegt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge Ihres Eingangs bei der Mensch&Büro-Akademie berücksichtigt. Die Rechnung erhalten Sie ca. 4 Wochen vor dem Seminar und haben 14 Tage Zeit diese zu Überweisen. Allen Rechnungsbeträgen wird die, zum Zeitpunkt der Rechnungsstellung gültige, Mehrwertsteuer zugeschlagen.

    Die Anmeldebestätigung erfolgt per E-Mail nach erfolgreicher Registrierung.
  • Datumsformat:TT Punkt MM Punkt JJJJ

 

Fördermöglichkeiten:

 

 

Kontakt für weitere Informationen:

Dr. Curt Haefner-Verlag GmbH
Mensch&Büro-Akademie

Vangerowstraße 14/1
69115 Heidelberg
Tel: +49 (0) 711 7594-4606
Mail: mb-akademie@konradin.de
www.menschundbueroakademie.de