Paul Feederle, ein Familienunternehmen, das schon in vierter Generation besteht, ist für Mitarbeiter und Geschäftspartner verlässlich und berechenbar.
Die Vorteile einer Firmenübergabe innerhalb der Familie liegen daher zunächst genau in dieser Kontinuität und Sicherheit der Fortführung des Bestehenden. Wie so häufig gehört zur Chance auch das Pendant des Risikos.
Was gestern richtig war, muss es morgen nicht mehr sein. Es ist daher gerade für Nachfolger in einem Familienunternehmen wichtig, immer wieder Bewährtes zu überprüfen und in Frage zu stellen, um den Anforderungen des Marktes gerecht zu bleiben. Traditionen sind gut, Innovationen müssen dennoch entstehen können.
In inhabergeführten Familienunternehmen sind die aktiven Mitglieder der Geschäftsführung und die Gesellschafter die gleichen handelnden Personen. Daraus entsteht nachhaltiges Wirtschaften, das auf kontinuierlichen Erfolg angelegt ist. Die Entwicklungen und Anforderungen des täglichen Geschäftsbetriebs sind den Gesellschaftern aufgrund der Personalunion bestens bekannt und vertraut.
Familienunternehmen bieten die Chance, dass eine schrittweise Übergabe erfolgen kann. Bereichsweise können Verantwortungen übernommen werden. Die junge Generation sollte in Verantwortungen hineinwachsen. Wichtig ist hierbei, dass die ältere Generation bereit ist loszulassen und dies auch bewusst umsetzt. Parallel zur wachsenden Verantwortung kann in einer GmbH-Struktur die schrittweise Übertragung der Gesellschaftsanteile erfolgen. Die Übergabe bedeutet keinen abrupten Wechsel, sondern eine Zeit, in der beide Generationen aktiv sind.
Die Erfahrungen der Senioren und die neuen Ideen der Junioren ergänzen sich gegenseitig. Grundlage für einen gelungenen Generationenübergang sind vor allem Offenheit und Vertrauen. Je früher und langfristiger die Übergabe angegangen wird, desto mehr Zeit verbleibt, den weiteren Prozess zu gestalten. Kompetenzen, die in dieser Zeit bei den Junioren wachsen, ermutigen die Senioren auch loszulassen.
Ein gelungener Generationenübergang innerhalb der Familie kann somit ein fließender Übergang sein, bei dem es keinen nach innen und außen sichtbaren Stichtag der Übergabe geben muss.
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Fakten
Fachhändler: Paul Feederle GmbH
Geschäftsführer: Corona Feederle, Klaus-Michael Feederle
Mitarbeiter: 100
Standort: Am Storrenacker 22, 76139 Karlsruhe
Kontakt:
Telefon: 0721 62 89 0
Telefax: 0721 62 89 190
E-Mail: info@feederle.de
Internet: Webseite des Unternehmens
Dienstleistungsangebot: Bestandsaufnahme, Bedarfsanalyse, Raumkonzeption, Raumgestaltung, Projektleitung, Logistik und Montage, Umzugsmanagement, Mietmöbel, Leasing, Altmöbelentsorgung
Qualifizierungen/Mitgliedschaften: Quality-Office-Zertifikate der Mitarbeiter oder des Fachhandels, Weiterbildungen, zum Beispiel in der Heidelberger Mensch&Büro-Akademie: Geprüfter Arbeitsplatzexperte, Architekten/-innen und Innenarchitekten /-innen, Holztechnik-Ingenieure, regelmäßige Weiterbildungen durch Hersteller-Akademien
Hersteller-Portfolio (auszugsweise): Brunner, Cor, Fritz Hansen, Holzmedia, Montana, Renz, Steelcase, Thonet, Vitra, Walter Knoll, werner works
Britta Kupfer
